المحليات
تلبي احتياجات سوق العمل.. د. خالد الحر:

استراتيجية جديدة لكلية المجتمع

تلبية طموحات الراغبين باستكمال تعليمهم العالي

تنفيذ 22 مبادرة على مدى 7 أعوام لتحقيق 5 أهداف

تخريج 4544 طالبًا وطالبة منذ تأسيس كلية المجتمع

الدوحة  قنا:

كشف الدكتور خالد الحر رئيس كلية المجتمع عن ملامح الخطة الاستراتيجية للكلية 2023  2030 وتوجهاتها الجديدة التي تلبي احتياجات سوق العمل، وتستجيب للطموحات المهنية والأكاديمية للطلبة، وتعزز من مكانتها ودورها وسمعتها المحلية.

وقال الدكتور الحر في حوار مع وكالة الأنباء القطرية «قنا» : إن الاستراتيجية الجديدة هي امتداد لجهود الكلية عبر السنوات الماضية، وتواكب في الوقت ذاته تأهب مختلف القطاعات في الدولة لإطلاق استراتيجياتها القطاعية ضمن استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة 2023 2030 المنبثقة عن رؤية قطر الوطنية 2030.

وأفاد بأنه نتج عن هذه الجهود إعادة صياغة رؤية الكلية ورسالتها وقيمها، وتحديد 5 أهداف استراتيجية تتحقق عن طريق تنفيذ 22 مبادرة استراتيجية على مدى 7 أعوام، وتقاس عن طريق 11 مؤشر أداء رئيس، وتصب جميعها في دعم طلبة الكلية، وتحقيق أهدافهم.

وأشار إلى أن الاستراتيجية الجديدة بنيت على ما تحقق من إنجازات خلال السنوات الماضية، مع التركيز على دعم التطور الأكاديمي للطلبة وتعزيز آفاقهم المهنية.. وقال «أصبحت الكلية رافدًا مهمًا للتعليم العالي في دولة قطر، خاصة بعد تخريج 4544 طالبًا وطالبة منذ تأسيسها في العام 2010» .

5 أهداف رئيسة

ونوه الدكتور خالد الحر بأن الخطة الاستراتيجية للكلية تتضمن 5 أهداف رئيسة، تتمثل في تقديم تعليم ذي جودة، وتحقيق تميز رأس المال البشري، وتعزيز الشراكات، وتوفير خدمات طلابية داعمة، وأن تصبح مؤسسة فاعلة، وتطرق الدكتور الحر إلى أبرز المبادرات التي تندرج تحت تلك الأهداف ومنها الحصول على الاعتماد الأكاديمي من هيئات الاعتماد الوطنية والدولية ذات الصلة، وتصميم خطة توظيف أعضاء هيئة التدريس بهدف رفع نسبة الكفاءات القطرية داخل الكلية، وتقييم البرامج الحالية واتخاذ القرارات المناسبة بشأنها، واستحداث برامج أخرى بما يتوافق مع فلسفة الكلية.

هيكل تنظيمي جديد

كما لفت الدكتور خالد الحر رئيس كلية المجتمع إلى أن الكلية صممت هيكلًا تنظيميًا جديدًا وفقًا لاستراتيجيتها الجديدة، وتم في هذا السياق استحداث 3 مناصب لنواب رئيس الكلية، تشمل قطاعات الشؤون الأكاديمية، والشؤون الطلابية، وشؤون الخدمات المشتركة، وأشار رئيس كلية المجتمع في سياق متصل إلى أنه تم تقليص الوحدات الإدارية إلى 56 وحدة من 76 وحدة في الهيكل السابق، وذلك عبر دمج بعض الوحدات بما يتناسب مع الاستراتيجية الجديدة وفلسفتها وأهدافها. وعن الاعتماد الأكاديمي، أوضح أن الكلية باشرت إجراءات الاعتماد الأكاديمي لستة من برامجها، لتضاف إلى البرنامج التأسيسي للغة الإنجليزية الذي نال الاعتماد من هيئة اعتماد برامج اللغة الإنجليزية بالولايات المتحدة الأمريكية (CEA) منذ العام 2020، كما أوضح أن كلية المجتمع باشرت فعليًا مساعيها من أجل الحصول على الاعتماد المؤسسي وتتواصل حاليًا مع جهة اعتماد دولية في الولايات المتحدة الأمريكية، إلى جانب التواصل مع وزارة التربية والتعليم والتعليم العالي لتكون من ضمن المرحلة التجريبية لمنظومة الاعتماد الجديدة التي سيتم تدشينها في الدولة.

استقطاب أفضل الكفاءات

ولدى حديثه عن الكادر الوطني، أكد حرص الكلية على استقطاب أفضل الكفاءات الأكاديمية والإدارية المتخصصة، والعمل على مواكبة أفضل الممارسات العالمية في التعليم الأكاديمي، وبما يتناسب مع الهوية الوطنية، الأمر الذي انعكس إيجابًا في توسيع ونشر المعرفة، وتعزيز قدرات الطلبة في عملية التعليم والتعلم، وحل المشكلات.

العلامات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق
إغلاق
X