تنفيذ مبادرات استراتيجية كهرماء الرقْمية

الدوحة – الراية:
أكَّدَ سعادةُ المُهندس عبدالله بن علي الذياب، رئيس كهرماء، أنَّ استراتيجيَّةَ كهرماء الرقْمية نشأت انبثاقًا من استراتيجيَّة كهرماء طويلة الأمد والمُتماشية مع رؤيةِ قطر الوطنيَّة 2030، مُشيرًا إلى أنَّ استراتيجيَّة كهرماء الرقْمية ستكونُ لها مخرجات ومبادرات، سيتمُ تنفيذُها وتطبيقُها خلال المراحل القادمةِ. جاءَ ذلك خلال فعاليَّة القيادة الرقْمية التي نظمتْها المؤسسةُ العامَّةُ القطريةُ للكهرباء، بحضور مُديري الشؤون والإدارات ورؤساء الأقسام، وعددٍ من الشركات التقنية الخارجيةِ. وتهدفُ هذه الفعاليةُ إلى وضع أساسٍ ثابتٍ؛ لضمان تحوّل رقمي ناجح وتوحيد الأنظمة تحت رؤية واحدة مُتماسكة، ومُتابعة أحدث التّوجّهات والابتكارات في مجال الخِدمات التي تقدّمها المؤسّسةُ. وسيتمُ هيكلةُ هذا المشروع في خمسِ مراحل، بدءًا من تقييم مُتعمّق لحالة المؤسسة الحالية، مع الأفكار التي تم جمعُها، إلى تصميم نموذج تشغيل رقْمي، وخُطة لإدارة تغيير مدعومة بخريطة طريق قابلة للتنفيذ. وعلى مدار السنوات الأربع القادمة، سيركزُ المشروع على تطوير الاستراتيجية في الأشهر التسعة الأولى والتنفيذ في الفترة التي تليها.
وتعملُ كهرماءُ الآن في الشهر الرابع من هذا المشروع لتقييم الوضع الرقْمي، وتحديد الاحتياجات الأساسيَّة لأعمالها، ومُراجعة الاستراتيجيات الوطنية والمؤسسية. والتركيز الأساسي الآن هو على إتمام الاستراتيجية الرقْمية، ووضع الأساس لرحلة تحوّلية في المستقبل. ومن ضمن أهداف هذه التطلعات، إنشاء مكتب التحول الرقْمي، وهو مكتب مركزي سيدعم كهرماءَ خلال تنفيذ هذه الرحلة، لضمان التوافق والتنسيق في كل خُطوة.
وخلالَ الفعاليَّة، تمَّ عقدُ جلساتٍ تفاعليةٍ ونقاشيةٍ، تُعنى بمُتطلبات التحوُّل الرقْمي لتحقيق أهداف المُؤسّسة وقصص نجاح لمؤسسات خِدمية في المجال، وتجاربها في قطاع التكنولوجيا والخِدمات.